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行政方面來說 轉型 沃森 沃森建立系列 世界各地

加快業務創新: 加入IBM沃森構建

雖然它,因為已經一個多月 2017 PartnerWorld 領導會議 (PWLC), 我承認我仍然享受著我們的IBM業務合作夥伴所產生的巨大能量輝光. 對於雲和認知參與熱情得電. 其中在PWLC交付的許多方案, 一個會話持續激發我的興趣: IBM的沃森建立了業務合作夥伴. 旨在迅速啟動的旅程認知, 研討會主辦數百名參加者, 與以上幾個離開拉斯維加斯通電,以創造創新的新解決方案. 我和同事們都渴望看到改變遊戲規則的解決方案,您, 我們的業務合作夥伴, 發明. 你將準備提交一份關於可能將您的沃森建立商業計劃 15?

如你所知, 屈臣氏構建發生從2至9月, 圍繞三個關鍵里程碑結構:

  • 回合 1: 理念 (2 月 14 - 五月 15) 與商業計劃書提交日 15
  • 回合 2: 建立 (5 月 29 - 八月 31)
  • 回合 3: 競爭 (9 月 15)

 
第一,基礎性的里程碑,圓 1: IDEA-是您的解決方案取得成功的關鍵. 正是在這樣的第一階段,你和你的同事們會用自己的方式來集思廣益的創新方案, 完全沉浸在由IBM設計思維和敏捷方法引發了合作參與. 一個充滿活力的創業初期提供了大量的迭代和反饋機會的刺激顯著業務轉型. 我強烈建議您如充分沉浸在自己盡可能在圓 1 當你開發你的想法和對上月你的商業計劃書提交日期移動 15.

據我們了解,我們的業務合作夥伴都忙得不得了, 並推遲的趨勢,直到最後一分鐘是誘人. 但這種方法的美, 並從中累積的全部好處, 將通過您的全展開, 長期參與. 抽空迭代, 並允許的想法來自IBM的設計思維過程的溫室環境中出現的滲漉, 將提供為您的企業,並帶來巨大的利益,你設計的解決方案. 事實是, 你可以在最後一分鐘提出了一個不錯的主意, 但如果你花時間去得到它的權利, 你會創造一個偉大的.

不確定如何開始? 我們已經得到了你覆蓋. 如果您無法出席PWLC研討會, 或者,如果你做了,仍然不知道該怎麼辦才好, 我們已經排定 研討會 世界範圍內,以幫助您從構思到提交獲得, 與超越. 請檢查 日曆 更新.

我們還創建了資源庫,以幫助您參與並學習如何捕捉的力量 IBM設計思路, 我們的專有方法為以人為中心的設計和開發. 我邀請您查看我們的 IBM設計的思考領域指南 為配合 - 坦白地說, 令人高興的樂趣 - 介紹創新這一創新之路.

需要有關沃森的更多信息? 需要了解的API, 認知計算積木,你會用它來創建你的市場,擾亂解決方案? 看看我們 學習實驗室, 在這裡你可以參觀各個API,並了解其他創新一些使用情況下誰已經把這些功能強大的認知部分工作. 而對於有關該計劃的更多信息, 請參考我們的 常問問題 頁面, 這將解決許多您的問題.

再次, 我期待著與你見面, 我們尊貴的合作夥伴, 與IBM沃森構建全面參與, 和創新的解決方案,您建議在五月 15. 我將定期返回檢查, 鼓勵你和歡呼你的努力.

一如往常, 我期待著您的想法和意見.

邁克 Gerentine (@mgerentine)
副主席, IBM 的全球業務合作夥伴

邁克爾Gerentine為副總裁, 軟件渠道銷售, IBM 的全球業務合作夥伴. 他負責管理整個IBM的渠道軟件合作夥伴, 一個全球性的業務跨越多個IBM業務部門, 連沃森和IBM雲. 他幫助渠道合作夥伴更好地了解IBM的戰略, 採用新技術,並為客戶提供解決方案, 所有這些都能驅動共同銷售成功的生態系統. 先前, 邁克爾曾擔任營銷副總裁, IBM 的全球業務合作夥伴, 在那裡,他開發並領導了IBM業務合作夥伴渠道營銷活動.

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