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クラウド エグゼクティブの視点 パートナー経験 世界的な

IBM のクラウドは「ビジネスのため開いている」. . . 今まで以上

今年 IBM のクラウド ビジネス パートナーおよびチャネルの革新のリーダーが任命された場合, 私の最初の優先順位は、可能な限り多くに会うために. 3 ヵ月後, 私は本当に熱意を証明することができるし、私たちとチームを持っている欲望. 同様に重要, どのように絶対に知って欲しいあなたが IBM のクラウド戦略に不可欠であります。.

私の仕事は私達の相互顧客と成功するために必要なものを持っているを確認します。: IBM のクラウド製品の堅牢なセット, 簡略化されたプロセス, 一流トレーニングとワールド クラスのサポート . . . すべてにことを保証します。 IBM クラウド あなたから「オープン ビジネス」は、します。, 私たちの値を持つビジネス パートナーと代理店.

最初, 当社の米国販売代理店契約について私とあなたの懸念を共有しています。. この問題に対処するには, 下流の補償要件を変更契約の補償の言語を変更して. これは私たち IaaS サービスの操作を識別するキーの障壁を除去します。.

IBM Bluemix ™ を再販することができるにも頼んだ, 私たちの業界最先端の paas. だから, だけでなく、Bluemix を転売する、埋め込まれたユース ケースだけでなく、それを販売するを有効にするのに変更を行っています. その方法, Bluemix を使用すると、アプリケーションとサービスを市場にもたらすことを作成できます。.

我々 が作っているもう一つの移動新しいメリットをビジネス パートナーの投資と示された市場での成功のさまざまなレベルに合わせた多層ビジネス パートナー コンピテンシーを導入することです。. 相互のお客様に質の高いサービスの最高レベルを提供するためにスキル認定資格が含まれます-あなたの多くが求めている何か. 我々 も最高レベルの投資にコミットし、研修などの利点と市場での成功を示すビジネス パートナーの報酬だろう, 強化された販売, 技術およびマーケティングのサポート、アカウント資格を渡す.

それは特権と非常に多くの創造的で動作するように喜びの両方, クライアントに焦点を当てたビジネス パートナー. 私は経験から知っている何をしているときに、適切なツールを提供することができます。. 技術革新と成長を雲に関しては, 私は一緒に我々 が成功するという疑いがあります。.

ブックマークしてください。 http://www.ibm.com/partnerworld/cloud コメント欄にあなたのフィードバックを提供. 私は意見をあなたから楽しみ.

David Wilson

David Wilson は副社長です。, IBM クラウド ビジネス パートナーおよびチャネルの革新. このロールの, David は IBM クラウド ビジネス ユニットより広範な ibm IBM グローバル クラウド ビジネス パートナー ネットワークのあらゆる側面に対する責任, IBM の IaaS サービスを含む (ソフトレイヤー, など。) PaaS 製品 (BlueMix, など。), 携帯向けサービス (Worklight, など。) IBM 100+ Saas. 彼は IBM クラウド チャネル セールスのビジネス関数の役割 (再販, ASL ・ OEM, 分布, 影響を与える), プログラム管理, 技術支援・ サポート, アライアンス ・ ビジネス開発.

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1 コメント

  1. iknight@au1.ibm.com'

    Ian Knight

    These changes are, I am sure going to be much appreciated by our Business Partners.
    The changes address SoftLayer and Bluemix; what about the rest of our Cloud portfolio? We have many other solutions delivered via SaaS and the programs used for our partners really need some work to make them more inclusive and attractive for our partners. Through the introduction of new acquisitions we see new partner types from new sectors, our Business Partner programs need to be flexible enough for us to respond better to new business models and at the same time allow our Distributors to participate. Is any work being done in this area, if so when might we expect to see the results and how can we engage?

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