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클라우드 경영진의 관점 파트너 경험 전세계

IBM 클라우드는 "오픈에 대 한 사업". . . 그 어느 때 보다 지금

때 내가 올해 초 IBM의 클라우드 비즈니스 파트너 및 채널 혁신 지도자 임명 되었다, 내 첫 번째 우선 순위는 당신의 가능한 만큼만 나. 3 개월 후, 내가 진정으로 열정을 증명 하 고 우리와 함께 팀을 욕망. 중요 한, 난 당신이 어떻게 절대적으로 알고 싶어요 IBM의 클라우드 전략은 필수.

내 직업은가지고 있는지 확인 하십시오 당신이 당신이 필요가 있는 무엇을 우리의 상호 고객 성공: IBM 클라우드 오퍼링의 강력한 세트, 단순화 된 프로세스, 최고 수준의 교육 및 세계적인 지원 . . . 모든 것을 당신을 확신 IBM 클라우드 당신을 통해 "사업을 위해 오픈"은, 우리의 소중한 비즈니스 파트너 및 유통 업체.

첫 번째, 당신은 나와 함께 우리의 SoftLayer 대리점 계약에 대 한 우려를 공유. 이 해결 하기 위해, 우리는 변경 계약의 배상 언어 다운스트림 배상 요구를 수정 하는. 이 우리의 IaaS 서비스 작업을 식별 키 장벽 제거.

또한 IBM Bluemix ™ 재판매 수 요청 했습니다., 우리의 업계 최고의 PaaS 제공. 그래서, 우리 뿐만 아니라 Bluemix 재판매 하지만 또한 포함 된 사용 사례에 대 한 그것을 판매 하는 것을 있도록 변경 거 야. 그런 식으로, Bluemix를 사용 하 여 응용 프로그램 및 서비스를 시장에 가져다를 만들려고.

우리가 하 고 있어 또 다른 이동 비즈니스 파트너 투자와 시연된 시장 성공의 다른 수준에 일치 하는 새로운 혜택을 제공 하는 다중 계층 비즈니스 파트너 역량을 소개 하는. 그것은 우리의 상호 고객에 게 품질 서비스의 높은 수준을 제공 능력 인증 포함 됩니다-뭔가 많은 요구. 우리 또한 투자의 상부에 커밋 및 현장 교육 등의 혜택으로 시장 성공을 입증 하는 비즈니스 파트너 보상, 향상 된 판매, 기술 및 마케팅 지원 및 계정 자격을 통과.

그것은 특권 및 너무 많은 크리에이 티브와 함께 작동 하도록 기쁨, 클라이언트에 초점을 맞춘 비즈니스 파트너. 당신이 올바른 도구를가지고 수 있는 경험에서 알으십시오. 클라우드 혁신 및 성장에 관해서, 우리가 함께 성공할 것 이다 의심의 여지가 있다.

즐겨찾기에 추가 해야 합니다. http://www.ibm.com/partnerworld/cloud 아래의 코멘트 섹션에서 귀하의 의견을 제공. 내가 기대 심리에서.

David Wilson

David Wilson은 부사장, IBM 클라우드 비즈니스 파트너 및 채널 혁신. 이 역할에서, David는 IBM 클라우드 사업 단위 및 광범위 한 IBM 기업 IBM 글로벌 클라우드 비즈니스 파트너 네트워크의 모든 측면에 대 한 책임, IBM의 IaaS 서비스를 포함 하 여 (SoftLayer, 등등입니다.) PaaS 오퍼링 (BlueMix, 등등입니다.), 모바일 제품 (Worklight, 등등입니다.) 그리고 IBM의 100+ SaaS 오퍼링. 그는 IBM 클라우드 채널 판매에 대 한 비즈니스 기능 책임 (재판매, ASL/OEM, 배포, 영향), 프로그램 관리, 기술 지원/지원, 제휴 및 사업 개발.

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1 댓글

  1. iknight@au1.ibm.com'

    Ian Knight

    These changes are, I am sure going to be much appreciated by our Business Partners.
    The changes address SoftLayer and Bluemix; what about the rest of our Cloud portfolio? We have many other solutions delivered via SaaS and the programs used for our partners really need some work to make them more inclusive and attractive for our partners. Through the introduction of new acquisitions we see new partner types from new sectors, our Business Partner programs need to be flexible enough for us to respond better to new business models and at the same time allow our Distributors to participate. Is any work being done in this area, if so when might we expect to see the results and how can we engage?

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