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Transformation Watson Weltweit

Watson Körperbau: Mit IBM Design Denken Innovation gestalten

Vor zwei Wochen auf BPV, Ich teilte zwei Geschichten von Industrie-Störung kognitiver Lösungen gebaut von IBM Business Partner-Beispiele entwickelt, um Funken Fantasie Ihr eigenes Spiel verändernde Lösungen zu schaffen. Diese Woche, Ich möchte auf die kreative Art und Weise konzentrieren, dass IBM und unsere Geschäftspartner nähern die Entwicklung innovativer Anwendungen. Ich rede von IBM Design Denken.

Eines der wichtigsten Ergebnisse der kognitiven Errichten-IBMs drei Monate lang, unternehmensweites Programm, das mehr beschäftigt als 70 Prozent unserer Mitarbeiter-sind nicht eine einzige Lösung oder Anwendung. Es war die einmalige Gelegenheit, die Kreativität von Tausenden von Menschen nutzbar zu machen, die, in sehr kurzer Zeit, erstellt mehr als 2,700 kognitive Lösung Prototypen. Wie haben wir es tun? Mit IBM Design Denken, haben wir ein Treibhaus der Innovation, eine Idee Engine, die auf die Hoffnungen der Produktentwicklung zentriert, Wünsche, Herausforderungen und Bedürfnisse der Nutzer.

Gutes Design ist nicht neu. IBM CEO Thomas J. Watson erklärte in 1973 dass „Gutes Design ist ein gutes Geschäft.“ Aber was ist gutes Design gutes Geschäft ist, ist der Fokus auf dem Benutzer. IBM Design Denken verwandelt grundlegend die Art und Weise unser Volk zu Ergebnissen arbeiten, indem sie mit dem Benutzer Empathie Gründung, so dass Teams eine breite Palette von komplexen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Problemen lösen. Wir möchten, dass unsere Geschäftspartner profitieren von der gleichen Roll-up-your-Ärmel Methoden, um zu sehen, die IBM ermächtigen Lösungen zu schaffen, die das Leben der Menschen verbessern, die wir dienen. Die Kognitive Build-Teams, die die innovativsten Lösungen konsequent geschaffen eingesetzt, um die folgende Grundsätze des Design Thinking:

  • Beobachten: Tauchen Sie ein in die eigentliche Arbeit, um Ihre Nutzer wissen, aufzudecken Bedürfnisse, lernen, die Landschaft und Test Ideen. Ihre Nutzer verlassen sich auf Ihre Lösungen für ihre Arbeit zu erledigen jeden Tag. Erfolg wird nicht durch die Merkmale und Funktionen gemessen Sie versenden, sondern davon, wie gut Sie Ihre Bedürfnisse der Nutzer erfüllen.
  • Reflektieren: Zusammen kommen und einen Standpunkt bilden eine gemeinsame Basis zu finden, Richten Sie das Team, aufzudecken Einsichten und im Voraus planen. erstellen Sie diverse, befugt Teams, die mehr Ideen als homogen diejenigen erzeugen, Erhöhen Sie Ihre Chancen auf einen Durchbruch. Bevollmächtigen Teams mit dem Know-how und die Autorität, diese Ideen in Ergebnisse zu verwandeln.
  • Machen: Zu konkretisieren, abstrakte Ideen zu erforschen Möglichkeiten, Prototyp Konzepte und reale Ergebnisse fahren. Alles ist ein Prototyp-even in Marktlösungen. Wenn Sie denken an alles nur als eine weitere Iteration, Sie können ein neues Denken bringen die ältesten Probleme zu glätten.

 
Zur Beschleunigung Ihrer Einführung in IBM Design Denken, wir haben erstellt die Design Thinking Field Guide, eine Quick-Start-Ressource, um Sie zu User-Centered Design einen multidisziplinären Ansatz umarmen, und bewegen Sie näher an Ihre Watson Körperbau Businessplan Vorlage auf Mai 15.

Jamie Mendez (@JAMENDEZ11)
Regie, IBM PartnerWorld

Jamie Mendez hat globalen Verantwortung für IBM PartnerWorld ® und Kanal-Aktivierung Initiativen. In ihrer Rolle, Jamie ist verantwortlich für die Führung eines globalen Teams konzentrierte sich auf die Unterstützung der PartnerWorld Gemeinschaft von mehr als 120,000 Geschäftspartnern auf der ganzen Welt. In den Jahren, Jamie hat erkundet jeden Aspekt des Geschäfts — von der Verteilung Programme zu arbeiten als ein Feld Vertriebsmitarbeiter zur Verwaltung von einem Call-Center Einrichtung.

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