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Transformación Watson En todo el mundo

Watson Build: El uso de IBM Diseño Pensamiento para dar forma a la innovación

Hace dos semanas en BPV, Compartí dos historias de soluciones cognitivas de la industria interrumpir construidos por IBM Business Partners-ejemplos diseñados para despertar su imaginación para crear sus propias soluciones que cambian el juego. Esta semana, Me gustaría centrarse en la manera creativa que IBM y nuestros socios de negocio enfoque de construcción de aplicaciones innovadoras. Estoy hablando de IBM Diseño Pensamiento.

Uno de los resultados más importantes de la cognitiva de Build-IBM de tres meses de duración, programa para toda la empresa que dedica más de 70 por ciento de nuestros empleados-había't una única solución o aplicación. Era la oportunidad única de aprovechar la creatividad de miles de personas que, en muy poco tiempo, creado más de 2,700 prototipos de soluciones cognitivas. Cómo lo hicimos? El uso de IBM Diseño Pensamiento, hemos creado un invernadero de la innovación, un motor centrado idea de que el desarrollo de productos en las esperanzas, deseos, retos y necesidades de los usuarios.

Un buen diseño no es nuevo. CEO de IBM, Thomas J. Watson declaró en 1973 que “El buen diseño es un buen negocio.” Pero lo que es un buen negocio sobre el buen diseño es el enfoque en el usuario. IBM Diseño Pensamiento fundamentalmente transforma la manera en nuestra gente trabaja hacia los resultados estableciendo primero la empatía con el usuario, permitiendo a los equipos para hacer frente a una amplia gama de temas de negocios y sociales complejos. Nos gustaría ver nuestro beneficio Business Partners de la misma roll-up-su-mangas métodos que permiten a IBM para crear soluciones que mejoren la vida de las personas que atendemos. Los equipos Construir cognitivos que crearon las soluciones más innovadoras empleadas consistentemente los siguientes principios del pensamiento de diseño:

  • Observar: Sumergirse en el trabajo real para conocer a sus usuarios, descubrir las necesidades, aprender el paisaje y probar ideas. Sus usuarios confían en sus soluciones para realizar su trabajo cada día. El éxito no se mide por las características y funciones que realiza envíos, sino por lo bien que satisfagan las necesidades de los usuarios.
  • Reflejar: Unirse y formar un punto de vista para encontrar un terreno común, alinear el equipo, conocer datos y planificar el futuro. crear diversa, Formó a los que generan más ideas que las homogéneos, aumentando sus posibilidades de un avance. Capacitar a los equipos con la experiencia y autoridad para convertir esas ideas en resultados.
  • Hacer: Dar forma concreta a las ideas abstractas para explorar posibilidades, conceptos prototipo y conducir los resultados reales. Todo es un prototipo de soluciones de equilibrio en el mercado. Cuando se piensa en todo lo que como otra iteración, usted puede traer nueva forma de pensar que incluso los problemas más antiguos.

 
Para acelerar su introducción a IBM Diseño Pensamiento, hemos creado el El pensamiento de diseño Guía de Campo, un recurso de inicio rápido para ayudarle a adoptar un enfoque multidisciplinario para el diseño centrado en el usuario, y se acerca a su Watson Build presentación plan de negocios en mayo 15.

Jamie Mendez (@JAMENDEZ11)
Director, IBM PartnerWorld

Jamie Mendez tiene la responsabilidad global de IBM PartnerWorld ® y las iniciativas de facilitación de canal. En su papel, Jamie es responsable de liderar un equipo global centrado en el apoyo a la comunidad de PartnerWorld de más de 120,000 Socios de negocios alrededor del mundo. En los años, Jamie ha explorado todos los aspectos del negocio, desde la creación de programas de distribución de trabajo como representante de ventas de campo para la gestión de un centro de llamadas.

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